Как делать проект и не утонуть на старте

В XVII веке Швеция воевала с тремя государствами — Россией, Польшей и Данией. Для того чтобы потрясти противников, король Густав II Адольф решил построить флагманский военный корабль. Корабль назвали в честь правящей тогда династии Васа. Постройка начата в 1925 году, король сам лично участвовал утверждал размеры и состав вооружения будущего флагмана флота. На воду судно было спущено в 1927 году.

Когда приготовления завершились, на борт судна поднялись священники и освятили его. Сразу после того, как служители культа сошли на берег, капитан корабля Сефринг Ханссон приказал отдать швартовы.

В 1928 году при первом заплыве до южной морской базы корабль затонул. Причина следующая — судно имело слишком высоко расположенный центр тяжести и было слишком узок, не смотря на то что судостроители, тайно увеличили его ширину на 2,5 метра. Это привело к неустойчивости корабля и при сильно порыве ветра он начал кренится.

Эта история учит сразу нескольким вещам продуктовой разработки:
1. Фиксируйте объем работы.
2. Ведите документацию. Вики, конфлюенс — на рынке масса инструментов, где можно хранить информацию о функциях и параметрах вашей системы. Когда началось расследование, допросы кораблестроителей не принесли никаких результатов. Сложность заключалась в том, что фактический строитель корабля Хенрик Хюбертссон умер за год до катастрофы.
3. Тестируйте на реальных пользователях, тестируйте разные сценарии использования. Корабль Васа был протестирован после спуска на воду — на него просто зашла толпа людей, прошлась по судну и вышло.
4. Вникайте в устройство вещей.
5. Задавайте вопросы почему. Даже при не вполне уместно тестировании было замечено что корабль кренится — задав на этом этапе вопрос, можно было бы избежать трагедии.